Carlos Ortiz

Presidente Consultora Internacional P.L.A., Carlos Ortiz es Ingeniero Industrial, con posgrado en Management e International Business, y, Maestría en Negocios y Administración. Desde 1994 es presidente de la consultora multilatina Professional Leadership Academy de Florida. Es facilitador de diversas certificaciones en innovación, estrategias de desarrollo de negocios centrados en el consumidor, liderazgo inspiracional, manejo de reuniones visuales, diseño y desarrollo de proyectos, gestión del conocimiento, marketing estratégico y cambio organizacional positivo. En el curso de su actividad como consultor está el haber desarrollado más de 400 programas de diversa índole para universidades y empresas de todos los sectores con énfasis en el farmacéutico. Es uno de los fundadores de International University of South Florida y a través de su escuela de emprendimiento se han certificado cerca de 35.000 profesionales en América Latina.

Escuela de Marketing Outsourcing P.L.A.

Nuestra misión

E-Mentoring es una academia de formación profesional avanzada en temas de gerencia y dirección de equipos de alto rendimiento, que promueve en las empresas el emprendimiento y la cultura de innovación. Sus postulados y estructura están basados en principios fundamentales de la administración moderna.

P.L.A. brinda la posibilidad a la industria farmacéutica de contratación outsourcing de gerencia de entrenamiento y de producto, con el fin de apoyar al equipo de planta disponible y así fortalecer el área de marketing con un equipo de personas con amplia experiencia y formación en marketing, andragogía y competencias blandas para soportar las actividades de esta importante área.

Nuestros métodos

Entre los metodos más destacados de la administración moderna encontramos:

  • El método de design thinking.
  • La generación de modelos de negocios.
  • La gerencia de la experiencia del cliente.
  • El game storming.

De manera que quienes accedan a E-Mentoring pondrán en ejecución sus competencias y habilidades para el saber hacer, puesto que ha quedado atrás la planeación, bienvenida sea la acción.

¿Cómo lograrlo?

Ofrecemos diferentes programas acordes a su necesidad

Innovación ahora mismo!
  • Innovación, qué es y qué no es. Introducción y tendencias.
  • Innovación y tecnología.
  • Tipos de innovación en la organización.
  • Liderazgo y cultura de innovación.
  • Ciclos de vida de la innovación.
Customer Experience Management
  • Entender la experiencia completa.
  • Innovar en la experiencia del cliente.
  • El punto de contacto y la evangelización.
  • Branding y Back office.
  • Manejo exitoso de experiencias.
  • Gestión del cambio y la voz del cliente.
Modelos de negocio – Diseño
  • Clientes que aportan.
  • Idealización.
  • Pensamiento visual.
  • Creación de prototipos.
  • Narración de historias.
  • Escenarios.
Modelos de negocio – Patrones
  • Desagregación de modelos de negocio.
  • La larga cola.
  • Plataformas multilaterales.
  • Gratis como modelo de negocio.
  • Modelos de negocio abierto.
Modelos de negocio – La estrategia
  • Entorno del modelo de negocio.
  • Evaluación del modelo de negocio.
  • Perspectiva de los modelos de negocio.
  • La estrategia del océano azul.
  • Gestión de varios modelos de negocio.
Gestión y Marketing – ADN 5.5
  • Liderazgo. Una visión sistémica.
  • Introducción a la innovación.
  • Estrategia y rentabilidad.
  • Marketing. Del 1.0 al 3.0.
  • Globalización, Entendiendo el fenómeno.
Cocreación, una nueva forma de innovar
  • Nuevas generaciones de valor.
  • Innovación abierta, ingeniería inversa.
  • Cuatro poderes de la cocreación.
  • Cuatro principios de la cocreación.
  • Transformar una empresa a cocreadora.
Modelos de negocio - El uso del lienzo.
  • Los nueve módulos.
  • Orígenes del pensamiento visual.
  • Uso de la plantilla del Modelo Canvas.

2.800

Líderes capacitados

130

Clientes satisfechos

12

Países visitados

37

Consultorías por año

Metodologías

Manejo de estrategias diferenciadas

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Metodología de aprendizaje

Se busca crear espacios de creatividad y participación, por lo que cada sesión invita al trabajo en equipo, dejando atrás la competitividad individual, buscando el buen desempeño general, apuntar a mayores resultados, con las habilidades de todos los participantes.

Estrategias de conocimiento

Trabajamos a partir de método andragógico, dirigido a adultos, mediante la confrontación de experiencias, integración, trabajo en equipo, uso de la racionalidad (nada es personal y el éxito personal se logra con el concurso de todos) para lograr la abstracción del adulto.

Otras estrategias de conocimiento

El aprendizaje se hace presencial y/o mediante aula del conocimiento, hacemos uso de blogs, social network, foros, materiales audiovisuales, lecturas complementarias, comentarios, y trabajos que enriquezcan la formación de todos los participantes, sumado a una cercanía y fácil acceso con los directores de los diversos programas.

PLA Export Editores

Somos una organización encaminada a promover y divulgar el conocimiento en diferentes sectores en forma práctica y amigable; estimulando el desarrollo de los profesionales para mejorar su liderazgo en las áreas en las cuales se desempeñan.
Teléfono: +571 695 9536 Celular: 314 875 7902
Ubicación: Cra 9 # 127 C 60 / Edificio Suisse Centre, Oficina 502 Bogotá - Colombia.
Email: info@plaexport.org

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